中期経営計画コンサルティングの範囲は、「中期経営ビジョン（３ヵ年）策定」、および「各年度の年次計画」です。
コンサルティングでは、 ①プロジェクト・マネジメント（主に進行管理）支援 ②貴社の資料分析 ③貴社作成資料の評価と問題点指摘 ④資料作成に必要なフォーマットの提供 を行います。 成果物（ビジョン策定，評価表など）は貴社スタッフにて作成していただく場合と、弊社で作成する場合がございます。 今後の定着、スタッフのレベルアップのためにも、貴社スタッフが作業されることをお勧めしています。
【具体的な検討テーマ】
１．自社の強み，弱みの分析（過去５年間の振り返りを通じて) ２．今後伸張すべきマーケットの特定（セグメンテーション，ターゲティング，ポジショニング等） ３．あるべき組織体制（組織体制の将来像，採用・育成を通じて強化すべき人材像の明確化） ４．売上，利益率等の財務目標の整理
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