HR & ORGANIZATION CONSULTING

人と組織の「仕組み」を、
つくって、動かす。

人事制度の設計から、研修による定着、適性検査による見える化、そしてAIで開発する業務アプリまで。
大阪の人事コンサルティング会社グローディアが、代表自ら一貫して伴走します。

ISSUES

こんなお悩みはありませんか?

  • 評価制度はあるが、形だけになっていて社員の納得感がない
  • 給与の決め方が属人的で、説明ができない
  • 管理職が「経営の数字」で考えられない
  • 面接の印象だけで採用し、ミスマッチや早期離職が続く
  • 評価シートをExcelで回収・集計していて、人事部が疲弊している
  • システムを入れたいが、パッケージは高くて自社に合わない

制度・人・データ・システムをひとつながりで整えることで、解決できます。

ONE STOP

制度・人・データ・システムを、
ひとつにつなぐ

たとえば人事評価なら──制度を設計し、CUBICで人材の特性を把握し、評価者研修で目線をそろえ、評価アプリで毎月の運用を回す。一社で一貫して担えるのがグローディアの強みです。

  1. 設計する人事制度等級・評価・賃金
  2. 測る適性検査CUBIC採用・配置・育成
  3. 育てる社員研修評価者研修・経営シミュレーション
  4. 回す業務アプリ評価・目標管理をWebで

FEATURED TRAINING

経営シミュレーション研修

自分の判断で会社を動かし、結果がすぐ数字で返ってくる。スマホやPCで参加できるオンライン経営ゲームで、管理職・幹部候補が「利益を生む意思決定」を体験的に学びます。

  • 価格・広告・生産・人員・投資など18の意思決定
  • ミニ講義と組み合わせ、学んだ項目から順に解放
  • ホテル業・製造業(EMS)など業種別にカスタマイズ
  • チーム対抗戦・ランキングで研修が盛り上がる
経営シミュレーションの経営状況画面。期ごとの評価、営業利益、経営評価のグラフが表示されている 結果に応じてExcellentからVery Poorまで5段階で表情が変わるペンギンのキャラクター

FEATURED PRODUCT

目標管理・人事評価システム

目標管理(MBO)と行動評価を1つの画面で。毎月の進捗をダッシュボードで「見える化」し、本人・上司・経営者がそれぞれの立場で状況をつかめます。貴社の人事制度に合わせて、AI開発で短期間につくります。

  • 本人・上司・社長、立場ごとのダッシュボード
  • 目標の書き方をAIが添削
  • 承認・差戻し・催促メールまで自動化
  • 自社の等級・評価ルールにそのまま合わせて開発
人事評価システムの経営者用ダッシュボード。全社の業績、個人目標の進捗率、グループ別の達成率が表示されている

WHY GLODEA

グローディアが選ばれる理由

1

代表が最初から最後まで担当

ご相談から設計、研修の登壇、システムの要件定義まで、代表コンサルタントが直接担当します。担当者が途中で変わることはありません。

2

研究と実務の両輪

大手メーカー人事部、日本総合研究所でのコンサルティング経験に加え、京都大学大学院で経営科学を研究。理論に裏づけられた、現場で使える制度をつくります。

3

小さな会社だから、速く無駄なく

少人数の体制とAIの活用で、大手コンサル会社のような間接コストがかかりません。必要なことだけを、スピーディーにご提供します。

代表取締役 各務 晶久

MESSAGE

制度は、つくってからが本番です。

人事制度は、立派な規程集をつくっても、運用されなければ意味がありません。評価の目線がそろい、社員が自分の成長を実感でき、経営者が組織の状態を数字でつかめる。そこまで届けて、はじめて「制度が動いた」と言えます。

グローディアは、制度設計・研修・適性検査に、AIで開発する業務アプリを加え、「つくって、動かす」までを一貫してお手伝いします。

代表取締役 各務 晶久プロフィール

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初回のご相談・お見積りは無料です。代表コンサルタントが直接お話を伺います。オンライン面談にも対応しています。

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