代表者がこれまでにかかわったコンサルティング実績（一部）をご紹介します（かっこ内はクライアントの従業員数） 人事コンサルティング案件 東証一部上場 素材メーカー人事制度改革（1500名） 大証二部上場 通信システム系商社 … 続きを読む →
昨今、キャッシュフロー経営が叫ばれていますが、経営者をはじめとして、融資を判断する銀行までも、意外にもキャッシュフローを軽視しているケースが少なくありません。それは、中小企業の財務諸表が貸借対照表（ＢＳ）と損益計算書（Ｐ … 続きを読む →
新規事業を始める際には、様々なリサーチが必要となりますが、それよりも、その事業をどのような戦略のもとどの程度の期間をかけて成功させるのか、その事業計画のシミュレーションと客観的な評価がもっと重要です。 特にその事業の起案 … 続きを読む →
中期経営計画コンサルティングの範囲は、「中期経営ビジョン（３ヵ年）策定」、および「各年度の年次計画」です。 コンサルティングでは、 ①プロジェクト・マネジメント（主に進行管理）支援 ②貴社の資料分析 ③貴社作成資料 … 続きを読む →