TRAINING

社員研修

「研修を受けて終わり」にしない。自社の人事制度や現場の課題に合わせて内容を組み立て、
翌日からの行動が変わる研修をお届けします。

PROGRAM

研修プログラム

代表的なプログラムです。内容・時間・人数はご要望に合わせて調整します。

評価者研修(考課者訓練)

評価のエラー(寛大化・中心化・ハロー効果など)を、ケース演習で体感しながら学びます。自社の評価シートを使うので、そのまま次の評価に生かせます。

対象:評価者(管理職)/半日〜1日

目標設定・面談研修

「測れる目標」の書き方と、部下のやる気を引き出す期首・期末面談の進め方を、ロールプレイで練習します。

対象:管理職・一般社員/半日

階層別研修

新入社員・若手、中堅社員、新任管理職、経営幹部候補。それぞれの階層に求められる役割を明確にし、必要なスキルを身につけます。

対象:各階層/1日〜複数回

職場のコミュニケーション・ハラスメント防止

職場で起こる対立やすれ違いを、組織行動の知見から読み解きます。ハラスメントを生まない指導・伝え方を学びます。

対象:管理職・全社員/2〜3時間

論理的思考・仕事の生産性向上

考えを構造化して伝える力、段取りよく時間内に成果を出す力を鍛えます。生成AIを業務に生かすコツも扱えます。

対象:若手〜中堅社員/1日

人事担当者の基礎実務講座

新任の人事担当者向けに、採用・評価・賃金・労務の基礎を体系的に学びます。適性検査の読み解き方も含められます。

対象:人事担当者/1日〜

STYLE

実施形式

社内研修(講師派遣)貴社の会議室・研修所に講師が伺います
オンライン研修Zoom・Teamsなどでの実施にも対応
研修の企画・設計のみ年間の研修体系づくりや内製化の支援

研修のご相談・お見積り

対象者・人数・ご予算・時期をお知らせいただければ、カリキュラム案とお見積りをお送りします。

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