MANAGEMENT SIMULATION

経営を、体験で学ぶ。

価格を上げるか、広告を打つか、人を増やすか。
自分の判断で会社を動かすと、売上・利益・社員の満足度がすぐに数字で返ってくる。スマホやPCで参加できるオンライン経営シミュレーションで、管理職・幹部候補の「経営の目線」を育てます。

スマホで見た経営シミュレーションの結果画面。ペンギンのキャラクターがGood!と評価している

WHY SIMULATION

なぜ、経営シミュレーションなのか

座学で学んだ知識は、使ってみないと身につきません。シミュレーションなら、現実の会社では許されない失敗も、何度でも安全に経験できます。

トレードオフを体感する

賃金を下げれば短期の利益は増えるが、数期後に離職と士気低下で生産力が落ちる──。項目同士が影響し合う現実に近いモデルで、全体最適の考え方が身につきます。

講義とゲームが交互に進む

ミニ講義を受けるたびに、その分野の意思決定項目が解放されます。「習ったことをすぐ使う」サイクルで、知識が行動に変わります。

振り返りで学びを言語化

単元の区切りごとに振り返りを入力。なぜその結果になったのかを考え、チームで話し合うことで、職場で使える教訓になります。

SCREENS

ゲームの画面

意思決定画面。生産計画数量、設備稼働方針、安全在庫水準、販売価格、広告宣伝費などをスライダーで入力する

1意思決定する

イベント予報と需要予測を見ながら、価格・広告・生産量・人員・設備投資などを決めます。各項目の下には「動かすとどうなるか」の目安が表示されるので、初めての人でも迷いません。今回の講義で解放された項目は「NEW」で強調されます。

経営状況画面。総合評価、営業利益、収益性・市場競争力・財務健全性・顧客満足・従業員満足の5つの評価が表示されている

2結果を読み解く

送信するとすぐに結果が出ます。営業利益だけでなく、収益性・市場競争力・財務健全性・顧客満足・従業員満足の5つの観点で採点。損益計算書や財務の状態、グラフで、何が起きたのかを確かめます。

評価はExcellent・Good・Average・Poor・Very Poorの5段階で、ペンギンの表情が変わる
ランキング画面。参加者の工場ごとの累計営業利益の順位が並んでいる

3競い合う

参加者同士のランキングで、研修が自然と盛り上がります。チーム戦にすれば、メンバーが各自のスマホで同じ画面を見ながら相談でき、動かした値は数秒で全員の画面に反映されます。

講師用の管理画面。研修グループの参加コード、単元の解放、単元ごとの期数を設定できる

4講師が進行を管理

講師は管理画面で全員の進み具合と振り返りを確認し、講義に合わせて次の単元を解放します。結果はCSVでダウンロードでき、研修後の評価やフォローにも使えます。

LINEUP

業種別のラインナップ

自社の業界に近いモデルで学ぶほど、職場に持ち帰りやすくなります。既存の版をベースに、貴社の業種・職種に合わせたオリジナル版の開発も可能です。

汎用・製造業

経営シミュレーション

スニーカーメーカー(BtoC)か、産業用モーターメーカー(BtoB)を経営。マーケティング(4P・STP)、生産管理、人的資源管理、財務会計、経営戦略を順に学びます。

単元
6単元・全30期
意思決定
18項目
対象
若手〜管理職、大学の授業でも使用

ホテル・観光業

ホテルGM研修シミュレーション

ホテルの総支配人(GM)として、客室の価格と販売、サービス品質、人材、投資を判断。レベニューマネジメントの考え方が身につきます。

単元
レベニューマネジメント/サービス品質・オペレーション/人的資源/財務・投資/GM統合戦略
対象
GM候補・部門長

製造業(EMS)

製造管理職研修シミュレーション

電子機器の受託製造工場の課長として、受注から資材手当、実装・組立・検査、出荷、採算までを管理。QCDと人・設備のバランスを学びます。

単元
5単元・全25期(2日間研修)
意思決定
16項目
対象
製造課長・ライン長・工場管理職候補

FREE DEMO

体験版で遊んでみる

サーバー不要の1人用お試し版です。登録は不要、ブラウザですぐに始められます(スマホ・PC対応)。

※体験版は1人で進める簡易版です。研修本番では、講師の管理画面・ランキング・チーム戦などすべての機能をお使いいただけます。

PROGRAM

研修の進め方(例)

  1. 導入

    ルール説明

    スマホで参加登録。会社の状況とゲームの進め方を確認します。

  2. 単元ごと

    ミニ講義

    マーケティング・生産・人事・財務などの要点を短く学びます。

  3. 単元ごと

    シミュレーション

    解放された項目を使って数期を経営。チームで相談しながら進めます。

  4. 単元ごと

    振り返り

    結果の要因を分析し、学びを言葉にしてチームで共有します。

  5. まとめ

    表彰・総括

    ランキングを発表し、職場で生かす行動を宣言します。

実施のご相談について

  • 1日研修、2日間研修、数回に分けた実施のいずれにも対応します
  • 参加者はスマホまたはPCのブラウザがあれば参加できます(アプリのインストール不要)
  • 対面・オンラインどちらでも実施できます
  • 貴社の業種に合わせたオリジナル版の開発もご相談ください

経営シミュレーション研修のご相談

対象者・人数・日程をお知らせください。研修の組み立て方とお見積りをご提案します。デモンストレーションも承ります。

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